業(yè)財(cái)融合在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究

摘要：隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和管理模式的演變，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)之間的緊密聯(lián)系日益凸顯，業(yè)財(cái)融合已成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理大勢(shì)所趨。研究發(fā)現(xiàn)，業(yè)財(cái)融合對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)效率和成本控制產(chǎn)生積極影響。盡管在實(shí)施業(yè)財(cái)融合過程中仍存在信息共享不暢、業(yè)務(wù)流程不匹配等問題，但通過流程整合、制度優(yōu)化和增加新技術(shù)投入等手段，企業(yè)能更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，提升財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余6695字）