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業(yè)財(cái)融合下項(xiàng)目CFO服務(wù)支撐體系構(gòu)建與實(shí)施

——以海南聯(lián)通為例

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摘要： 隨著新興ICT業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展、精細(xì)化管理的需求越來越大，需要財(cái)務(wù)部門主動(dòng)將財(cái)務(wù)管理的觸角前置到業(yè)務(wù)活動(dòng)中，深入了解業(yè)務(wù)模式，追蹤業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。以項(xiàng)目CFO制為切入點(diǎn)，推進(jìn)財(cái)務(wù)跨部門合作的深化，細(xì)化財(cái)務(wù)服務(wù)支撐的顆粒度。以海南聯(lián)通為例，探討打造創(chuàng)新型財(cái)務(wù)服務(wù)支撐體系。（剩余5721字）

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