人力資源視角下的壽險(xiǎn)公司股權(quán)激勵研究

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一、前言

隨著我國資本市場的不斷完善，越來越多的壽險(xiǎn)公司希望通過股權(quán)激勵來提升公司的經(jīng)營績效。如何有效地運(yùn)用股權(quán)激勵機(jī)制，對壽險(xiǎn)公司未來的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，本文從股權(quán)激勵理論出發(fā)，闡述了在人力資源管理工作中，如何更好地發(fā)揮股權(quán)激勵的作用。

人力資源管理有四大目標(biāo)：吸引、保留、激勵和發(fā)展。（剩余4396字）