國有物業(yè)運(yùn)營平臺企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究

摘要：隨著對國有物業(yè)實行集約化、規(guī)模化、市場化經(jīng)營的管理要求，統(tǒng)一、專業(yè)的國有物業(yè)運(yùn)營平臺企業(yè)相繼成立且迎來較大發(fā)展機(jī)遇。然而，部分企業(yè)因缺乏較為完善的財務(wù)管理制度和體系，在發(fā)展中存在較多問題。完善的財務(wù)管理體系有助于向企業(yè)管理者提供正確的決策依據(jù)、推動成本管控、優(yōu)化資源配置。為推動國有物業(yè)運(yùn)營平臺企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展，本文從國有物業(yè)運(yùn)營平臺企業(yè)的業(yè)務(wù)特點及財務(wù)管理特點出發(fā)，分析了國有物業(yè)運(yùn)營平臺企業(yè)在會計核算、資金管理、成本管控、稅務(wù)管理及資源配置等財務(wù)管理方面存在的問題，并提出相關(guān)對策，以期促進(jìn)國有物業(yè)運(yùn)營平臺企業(yè)更加專業(yè)規(guī)范、高效務(wù)實，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（剩余4655字）