航天組織風險綜合評價模型構建與應用

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摘要：航天工程是一項系統(tǒng)工程，影響其成敗的因素眾多。風險管理是航天工程管理的一個重要研究方向，精準風險評估對于提高航天工程項目的成功率意義重大。綜合考慮航天工程系統(tǒng)中技術、進度、質(zhì)量和管理4個維度，利用層次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP）建立風險綜合評價模型，對風險因素重要程度進行綜合評估，并以具體項目為案例進行實踐，將定性判斷轉化為數(shù)字指標，定位關鍵因素，精準施策，對降低航天工程項目風險、提高成功率有重要意義。（剩余4951字）