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摘要:基于重大工程組織理論,分析“政府-市場”二元作用下重大工程組織模式三個階段演進基本規(guī)律和5個關鍵方向的思考,結合項目治理和組織場域研究項目進展,以世界頂尖科學家論壇永久會址項目為案例,構建區(qū)域視角下重大工程項目組織模式和工作機制,探尋解決有嚴格進度節(jié)點要求的項目決策風險、進度不能滯后等挑戰(zhàn)的組織創(chuàng)新模式。(剩余5916字)
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區(qū)域視角下重大工程項目組織模式研究
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