投資管控目標下全過程工程咨詢項目管理要點

——基于多案例歸納

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摘要：隨著全過程工程咨詢項目管理越來越重視投資管控目標的引領(lǐng)作用，如何利用其達成科學高效的投資管控成為當前的關(guān)注重點。針對當前全過程工程咨詢?nèi)狈χ笇ЫㄔO(shè)項目投資控制的指向性問題，從我國建設(shè)工程造價管理協(xié)會項目庫中搜集整理出40個近年來應用全過程工程咨詢的典型成功案例（均以投資控制為核心），展開多案例歸納分析，界定47個影響因素、14個關(guān)注點和4個范疇，提出“前期決策的精與深”“設(shè)計優(yōu)化的減與增”“實施管控的謀與劃”“竣工運維的經(jīng)與營”4個方面的全過程工程咨詢工作思路，為更好地依托全過程工程咨詢開展以投資管控為目標的項目管理實踐提供參考。（剩余6766字）