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制造企業(yè)全面預算管理的幾點建議

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摘 要：在當今復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境中，制造企業(yè)面臨著日益嚴峻的挑戰(zhàn)和競爭壓力。為了有效應對這些挑戰(zhàn)，確保企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展，越來越多的制造企業(yè)開始實施全面預算管理。本文首先闡述了制造企業(yè)實施全面預算管理的意義，然后分析了制造企業(yè)全面預算管理存在的問題，主要包括預算管理意識淡薄、預算編制流程和方法需要完善、預算執(zhí)行不力等，最后制定了改進策略，即樹立正確預算管理理念、規(guī)范化預算編制流程、改進預算執(zhí)行和控制程序等。（剩余4754字）

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