民營企業(yè)資金管理優(yōu)化對(duì)策探析

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的持續(xù)完善，民營企業(yè)發(fā)展獲得了更多的機(jī)遇和動(dòng)力，但競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。為了更好地應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，民營企業(yè)經(jīng)營管理工作亟待優(yōu)化。資金管理是民營企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好此項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升產(chǎn)生直接影響。然而目前，部分民企在開展資金管理工作的過程中還存在一些問題亟待解決，主要包括流動(dòng)資金頻繁短缺、資金存量變動(dòng)過大、資金結(jié)構(gòu)不合理、未建立資金管理績效考核機(jī)制等。（剩余4761字）