以業(yè)財融合為抓手推動國企財務(wù)管理轉(zhuǎn)型

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，業(yè)財融合將業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門有效結(jié)合，有助于幫助企業(yè)整合資源，提高綜合實力和市場競爭力，已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向。在此背景下，本文首先闡述了業(yè)財融合和財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的概念以及以業(yè)財融合為抓手推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的意義，然后分析了當(dāng)前財務(wù)轉(zhuǎn)型存在的問題，進(jìn)而提出制定統(tǒng)一的業(yè)財目標(biāo)、完善財務(wù)轉(zhuǎn)型制度、加強(qiáng)專業(yè)人才隊伍建設(shè)、健全績效考核模式、構(gòu)建完善的信息共享平臺等優(yōu)化策略，希望通過相關(guān)分析能夠給管理者帶來啟發(fā)，促進(jìn)國企財務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作的有效落實。（剩余4965字）