業(yè)財(cái)融合對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化的影響與發(fā)展對(duì)策

摘 要：隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展和變革，建筑企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在過去的經(jīng)營(yíng)管理模式下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)因缺乏可靠性已不再適用，不利于建筑工程項(xiàng)目的推進(jìn)。建筑企業(yè)應(yīng)采用現(xiàn)代化的管理方式，即采用業(yè)財(cái)融合的模式以消除財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理之間的壁壘。本文立足于業(yè)財(cái)融合概念，分析其特點(diǎn)，以及業(yè)財(cái)融合對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化產(chǎn)生的影響，并提出一些發(fā)展對(duì)策，希望能為建筑企業(yè)提供有價(jià)值的參考依據(jù)。（剩余4920字）