制造企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的優(yōu)化策略研究

摘 要：隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及競爭不斷加劇，對制造企業(yè)的管理提出了更高的要求。內(nèi)部控制是企業(yè)優(yōu)化管理體系的重要方式，而財務(wù)內(nèi)部控制則是內(nèi)部控制的關(guān)鍵一環(huán)。但在當(dāng)前，部分制造企業(yè)在財務(wù)內(nèi)部控制中還存在一些問題，本文指出的主要問題是財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境不佳、財務(wù)風(fēng)險管理意識弱、財務(wù)控制活動粗放、信息系統(tǒng)建設(shè)落后和財務(wù)監(jiān)督機(jī)制缺位，本文針對這些問題提出了具體的改進(jìn)建議。（剩余4955字）