公路工程項目供應(yīng)鏈合作伙伴管理研究

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摘 要：由于公路工程項目的復(fù)雜性、臨時性等特點，其供應(yīng)鏈越來越復(fù)雜，合作伙伴管理的難度也隨之增大。對于公路施工企業(yè)而言，應(yīng)重視項目供應(yīng)鏈合作伙伴管理工作。本文基于工程實踐和理論分析，界定了公路工程項目供應(yīng)鏈合作伙伴的相關(guān)概念，明確了當(dāng)前公路工程項目供應(yīng)鏈管理存在的問題，提出了供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價、激勵與協(xié)調(diào)以及合作伙伴治理等管理策略。（剩余5183字）