經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下小微企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對策分析

國內(nèi)小微企業(yè)對穩(wěn)固社會經(jīng)濟(jì)、帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大就業(yè)率等方面起到極其重要的作用，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，使得小微企業(yè)在發(fā)展過程中存在的一些問題逐步突顯出來，如管理水平低、人才匱乏、資金緊張等，這些都是阻礙小微企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要因素。下面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下小微企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效對策進(jìn)行如下分析。

一、提升小微企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)

針對小微企業(yè)管理層來說，如若想推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，首先，管理者應(yīng)該提升自身的綜合素質(zhì)，如，各項(xiàng)專業(yè)技能、管理水平、管理能力等。（剩余5976字）