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隨著我國企業(yè)管理程度的不斷發(fā)展,全面預算管理在各企業(yè)得到了廣泛的應用,對企業(yè)持續(xù)發(fā)展起到了良好的促進作用。實際應用中,我國多數(shù)集團企業(yè)在全面預算管理實施過程中存在一定的問題。為不斷提升企業(yè)管理水平,通過積極與業(yè)財融合發(fā)展相結(jié)合,完善預算管理體系。本文首先介紹了業(yè)財融合、預算管理的概述、主要特征,然后分析業(yè)務融合視角下預算管理中出現(xiàn)的問題,最后以X公司為例探索業(yè)務融合視角下優(yōu)化全面預算管理水平的措施。(剩余5940字)
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探析業(yè)財融合視角下企業(yè)全面預算管理優(yōu)化
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