國企人力資源績效考核管理的研究

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伴隨著現(xiàn)代管理思路的發(fā)展，企業(yè)對于人力資源的管理工作的重視程度大大提高。績效考核是其中的重要環(huán)節(jié)，多數(shù)情況下沒能充分發(fā)揮其作用。這樣就嚴(yán)重阻礙了各職能部門的普通員工的積極性，影響其工作的業(yè)績。因此，為了達(dá)到國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的有關(guān)目標(biāo)，激勵企業(yè)基層員工持續(xù)不斷的工作積極性，本文借助現(xiàn)階段國內(nèi)的國有能源領(lǐng)域的企業(yè)中人力資源績效考核中遇到的問題進(jìn)行研究和分析，并給出了相應(yīng)的解決方案。（剩余4257字）