精細(xì)化管理在煤礦物資管理中的應(yīng)用分析

文章首先論述了精細(xì)化管理的意義及特點(diǎn)，其次分析了精細(xì)化管理在煤礦物資管理中存在的問(wèn)題，最后從精細(xì)物資采購(gòu)管理、精細(xì)物資庫(kù)存管理、精細(xì)物資過(guò)程管控、健全物資精細(xì)化管理制度、加強(qiáng)煤礦企業(yè)的信息化管理及培養(yǎng)專業(yè)的物資管理人才等六個(gè)角度探討了精細(xì)化管理在煤礦物資管理的應(yīng)用措施。

引言：隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈起來(lái)。（剩余6145字）