CEO研發(fā)背景、企業(yè)管理變革與雙元創(chuàng)新

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摘要：企業(yè)如何持續(xù)擁有穿越周期的核心競爭力，關鍵在于企業(yè)高級管理人員的創(chuàng)新意識與戰(zhàn)略。文章以2008—2022年A股上市公司為樣本，基于組織烙印理論系統考察CEO研發(fā)背景、企業(yè)管理變革與雙元創(chuàng)新之間的影響效應和傳導路徑。研究發(fā)現：（1）CEO研發(fā)背景對企業(yè)雙元創(chuàng)新影響顯著為正，且對探索式創(chuàng)新的促進效應更為顯著；（2）企業(yè)管理變革在CEO研發(fā)背景與雙元創(chuàng)新中起中介作用，且對探索式創(chuàng)新的作用更強；（3）擁有研發(fā)背景的CEO對雙元創(chuàng)新的提升作用在高技術行業(yè)中更加明顯；（4）隨著市場競爭的加劇，擁有研發(fā)背景的CEO會從應用式創(chuàng)新逐漸轉向探索式創(chuàng)新。（剩余12541字）