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摘 要 職場中用算法作為人類決策的輔助和替代屢見不鮮, 但人們表現(xiàn)出算法厭惡。本研究通過4個遞進實驗在不同職場應(yīng)用場景下比較了人們對于人類決策者與算法決策者所做決策的態(tài)度, 并探討其內(nèi)在機制和邊界條件。結(jié)果發(fā)現(xiàn): 在職場情境中, 相比于人類決策者, 人們對算法決策的可容許性、喜愛程度、利用意愿更低, 表現(xiàn)出“算法厭惡”。(剩余55639字)
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感知不透明性增加職場中的算法厭惡
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