油站轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)處理好幾個關(guān)系

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加油站轉(zhuǎn)型在實踐中必須處理好一系列關(guān)系，才能推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的健康與可持續(xù)。

油消費達(dá)峰比預(yù)期來得更快更早。為搶抓轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，一些企業(yè)依靠規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)、資金、客戶、連鎖、品牌等傳統(tǒng)資源優(yōu)勢，在專業(yè)技術(shù)、人才隊伍、管理經(jīng)驗、銷售渠道、供應(yīng)鏈等明顯處于劣勢情況下，大舉進(jìn)入新能源、車生態(tài)等陌生領(lǐng)域，大膽嘗試培育“第二增長曲線”，引發(fā)業(yè)界極大關(guān)注。（剩余2379字）