向“精”要效益

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西南油氣田深入落實(shí)“四精”工作要求，著力提高價(jià)值創(chuàng)造能力和整體盈利水平。

經(jīng)營上精打細(xì)算、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精，是中國石油集團(tuán)公司提出的“四精”管理要求。西南油氣田貫徹落實(shí)“四精”工作要求，突出效益導(dǎo)向，聚焦“優(yōu)、加、減”，踐行“從嚴(yán)管理出效益、精細(xì)管理出大效益、精益管理出更大效益”的管理理念，把發(fā)展質(zhì)量擺在更加突出位置，加快推進(jìn)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)變。（剩余2362字）