長沙石油：做好改革后半章

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2022年12月2日，從中國石化湖南石油黨委正式?jīng)Q定將高速分公司和長沙分公司進(jìn)行整合改革，僅用了34天就初步完成改革。

整合運(yùn)行一年來，在省公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，長沙石油持續(xù)做好改革“后半篇文章”，取得了一項又一項成績：抓三改，強(qiáng)隊伍，破解了“能下能低能出”的發(fā)展瓶頸；抓合力，興文化，員工的獲得感與滿意度持續(xù)提升……

機(jī)構(gòu)融合，區(qū)域市場競爭力再增強(qiáng)

1個月內(nèi)完成兩家公司本部機(jī)構(gòu)和人員的管理整合，3個月內(nèi)完成業(yè)務(wù)整合，1年內(nèi)完成兩級機(jī)關(guān)定編定崗定員及基層管理人員的競聘上崗。（剩余2456字）