基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分解以C公司為例

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【中圖分類號(hào)】F272【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號(hào)】1673-1069（2025）01-0100-03

1引言

在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施是決定其能否在市場(chǎng)中立足并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。如何通過科學(xué)的管理工具有效地將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng)方案，并進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，是企業(yè)管理者高度關(guān)注的一個(gè)問題[1，2]。（剩余5582字）