全面預算管理在國有集團企業(yè)中的應用分析

【摘  要】隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有集團企業(yè)為了迎接機遇和挑戰(zhàn)，不斷改進、完善自己，以達到與時俱進。在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，應充分應用經(jīng)營管理手段，健全各項管理制度，完善相關配套體系，使企業(yè)管理合規(guī)合理化、制度化。全面預算管理制度的制定和出臺能夠促使國有集團企業(yè)以制度管理代替人為控制管理模式，形成良性循環(huán)，從而更好地使企業(yè)實現(xiàn)控制經(jīng)營情況實時掌控、資源合理協(xié)調(diào)配置、節(jié)約成本提質(zhì)增效，同時也對企業(yè)內(nèi)部控制管理、各類風險的防范起到了一定的作用。（剩余5741字）