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[摘要]建筑施工企業(yè)的經(jīng)營效益由所屬的工程項目創(chuàng)造,項目經(jīng)理在工程項目的經(jīng)營過程中發(fā)揮重要作用。本文以A工程公司為研究對象,構(gòu)建“BSC+HSM”模型,利用BSC模型識別A公司經(jīng)濟責(zé)任審計中的工作亮點和存在的問題并分析問題產(chǎn)生的原因,針對短板利用HSM模型進行彌補,以進一步提升經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量,助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(剩余9204字)
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基于BSC+HSM提升工程項目經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量的研究
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