研究型審計助力國有企業(yè)內(nèi)部審計提質(zhì)增效

——以某國有核電企業(yè)采購績效審計為例

打開文本圖片集

[摘要]本文以某國有核電企業(yè)采購績效審計工作實例，詳細剖析了電廠企業(yè)采購流程冗長、采購效率低下的問題及其癥結(jié)，闡述了以研究型審計理念為指引，在采購績效審計中開拓新思路、使用新方法、取得新成效、體現(xiàn)新價值的實踐做法。

[關(guān)鍵詞]研究型審計   內(nèi)部審計   采購績效審計

一、引言

近年來，我國內(nèi)部審計快速發(fā)展，審計的范圍向縱深發(fā)展，審計的地位不斷提升，審計環(huán)境發(fā)生了深刻變化，內(nèi)部審計機構(gòu)和人員面臨許多新的機遇和挑戰(zhàn)，簡單機械對照規(guī)定、標準去查找和提出問題，已不能適應新時代國家治理、組織治理對審計工作的高標準、高要求，需要審計機構(gòu)和人員深入研究黨和國家重大政策方針出臺或組織單位重大決策部署的背景、意圖和目標，更加關(guān)注審計對象的歷史沿革、發(fā)展狀況、所處環(huán)境等，注重提煉總結(jié)、揭示本質(zhì)、把握總體、促進發(fā)展、提升價值。（剩余4918字）