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內部審計數字化轉型目標、架構及實現路徑

——以大型商業(yè)銀行為例

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[摘要]在加速推進數字技術創(chuàng)新和迭代的新時代，作為企業(yè)治理的關鍵工具，內部審計數字化轉型不僅是組織對內部審計的戰(zhàn)略需求，也是內部審計踐行第三道防線職責、實現價值增值的內在驅動。本文通過規(guī)范分析和演繹推導，對內部審計數字化轉型的目標、架構和實現路徑進行了探索，并以大型商業(yè)銀行為例構建了一個轉型架構，在理論和實務上對各組織內部審計數字化轉型提供參考。（剩余5676字）

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