項目經(jīng)營管理過程中成本控制及變更索賠的作用及管理策略

摘 要：成本控制與變更索賠作為經(jīng)營管理中的關鍵環(huán)節(jié)，可助力項目經(jīng)濟效益的增大創(chuàng)造，并為項目建設順利開展提供保障?；诖?，以鞏義、廣州某工程為例，從項目經(jīng)營管理中成本控制與變更索賠重要性的分析入手，并闡明二者的優(yōu)化路徑。

關鍵詞：成本控制；項目經(jīng)營；變更索賠；重要性

中圖分類號：TU681                        文獻標識碼：A                       文章編號：2096-6903（2024）11-0043-03

1 項目經(jīng)營管理中成本控制重要性

成本控制以項目建設全過程為基準，通過制定、執(zhí)行成本計劃，并對項目實施期間的成本加以監(jiān)督和控制，確保項目成本控制在預期范圍內，對工程建設有以下4點重要性。（剩余5046字）