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摘 要：在精細化背景下，探討EPC項目物資管理的探索，以提升項目效率和效益。從項目物資管理策劃與材料保供措施、材料認質(zhì)認價、房建項目封閉式管理特點以及信息化管理在項目收發(fā)存與合同方面的應(yīng)用等角度進行分析，強調(diào)信息化手段在項目管理中的關(guān)鍵作用，以期為EPC項目物資管理提供了實用的指導(dǎo)，保障項目的順利進行。（剩余5377字）
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精細化背景下EPC房建項目物資管理的探索
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