QC小組活動在工程項目質(zhì)量管理實踐中的應用

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摘 要：項目質(zhì)量是決定建筑工程項目成功的重要指標，項目質(zhì)量的管理工作也是建筑工程項目管理中的工作重點。為保證項目的質(zhì)量，通過分析影響工程質(zhì)量的因素，采用一定的科學辦法對項目的質(zhì)量進行控制。進行項目質(zhì)量管理時，項目存在一定的質(zhì)量問題，或需要提升項目質(zhì)量水平時，常采用的QC小組活動以及PDCA循環(huán)工作法，分析并解決質(zhì)量問題，確保項目的質(zhì)量，將項目的質(zhì)量提升至較高水平。（剩余3689字）