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建筑施工企業(yè)業(yè)財融合管控機制探析

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【摘要】科學(xué)有效的管理是管控企業(yè)成本、提升企業(yè)競爭力的必要手段，可以在落實管控機制的同時實現(xiàn)業(yè)財融合。如何構(gòu)建起完善的業(yè)財融合管控機制，提升企業(yè)財務(wù)管理效率，是施工企業(yè)管理層人員需要不斷探索的現(xiàn)實問題。基于此，本文以建筑施工企業(yè)實施業(yè)財融合的意義為基本前提，對當(dāng)前建筑施工企業(yè)實施業(yè)財融合管控機制存在的問題進行分析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。（剩余4341字）

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