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在這個競爭激烈的時代,企業(yè)想提升利潤實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就要對成本費(fèi)用進(jìn)行有效的控制。當(dāng)前,一些行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)成本控制方法正在逐步改善,但在探索過程中也暴露出一些問題。
以某施工安裝企業(yè)大量真實的數(shù)據(jù)資料為例,在全面分析的基礎(chǔ)上,揭示存在于企業(yè)中的主要問題,提出一系列控制成本費(fèi)用的措施,以便于相關(guān)企業(yè)在實踐中切實提高成本控制措施的可操作性,是我們在隨后討論中要解決的主要問題。(剩余1822字)
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施工企業(yè)成本控制的一個模板
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