數(shù)字化轉型、創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理

——一個整合的分層管理框架

摘 要：在數(shù)字化轉型與創(chuàng)新的雙重驅動下，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展正面臨前所未有的深刻變革與嚴峻挑戰(zhàn)。如何將數(shù)字化轉型與創(chuàng)新理念有機融入企業(yè)總體戰(zhàn)略管理之中，實現(xiàn)三者之間的協(xié)同推進，已成為企業(yè)管理層亟須解決的難題?；诖耍疚纳钊肫饰隽私M織流程變革、分工與整合、領導力重構這三個在數(shù)字化轉型與創(chuàng)新背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理的關鍵支點，并明確指出企業(yè)戰(zhàn)略實施的具體過程需處理復雜的多層因果關系和內在機制。（剩余10167字）