地勘事業(yè)單位如何加強(qiáng)預(yù)算績效管理

打開文本圖片集

預(yù)算績效管理在地勘事業(yè)單位中的作用

提高管理效率 地勘單位開展預(yù)算績效管理工作時(shí)，通常會涉及到較多部門，如內(nèi)控部門、財(cái)務(wù)部門以及預(yù)算部門等，若想提升預(yù)算績效管理成效，地勘單位應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，做出科學(xué)設(shè)計(jì)。例如，合理設(shè)計(jì)層級結(jié)構(gòu)，明確管理范圍，完善績效管理與內(nèi)控制度，從而促進(jìn)預(yù)算績效管理的良好落實(shí)。

規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 通常情況下，預(yù)算管理工作開展中會出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)與隱患。（剩余2828字）