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摘要:在我國(guó)企業(yè)發(fā)展過程中,一直強(qiáng)調(diào)要對(duì)體制內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新,通過加強(qiáng)內(nèi)部控制管理工作,使企業(yè)得到活力,繼而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。所以,只有做好企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作,才能促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。但在當(dāng)前階段,企業(yè)的內(nèi)部控制體系建設(shè)工作在執(zhí)行過程中存在很多問題,需要我們針對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)部控制工作執(zhí)行情況加以分析,并提供有效的解決方案,為企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升提供借鑒。(剩余6838字)
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企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)問題與優(yōu)化探究
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