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摘要:財務(wù)共享服務(wù)模式可以整合企業(yè)資源,促進資源優(yōu)化配置,有效規(guī)避風險,降低經(jīng)濟損失。面對全新的發(fā)展形勢,企業(yè)如何依托財務(wù)共享服務(wù)模式,對資金管理進行優(yōu)化革新,以實現(xiàn)兩者的功能整合,發(fā)揮各自優(yōu)勢效用,是當前企業(yè)財務(wù)管理需要深入思考與探討的課題。但因主觀認知不到位、流程體系不完善、保障支持不全面,使得兩者的整合實施存在許多不足,并發(fā)揮出各自優(yōu)勢作用,因此需要從整體層面入手進行審視分析和優(yōu)化改進,以助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,這也是本文研究的根本出發(fā)點。(剩余4780字)
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財務(wù)共享服務(wù)模式下企業(yè)資金管理實施要略
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