國有企業(yè)勞務(wù)派遣用工優(yōu)劣勢分析與規(guī)范策略

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和進步，國有企業(yè)的用工也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，勞務(wù)派遣用工逐漸成為國有企業(yè)近些年來廣泛應(yīng)用的用工形式之一。勞務(wù)派遣模式在我國國有企業(yè)雖然已經(jīng)有了多年的發(fā)展歷史，但是在具體實踐的過程中，由于受到各種因素和法律制度的影響，目前國有企業(yè)的勞務(wù)派遣用工還存在很多問題。本文主要從勞務(wù)派遣的內(nèi)容和優(yōu)勢劣勢出發(fā)，研究國有企業(yè)派遣用工問題的解決策略，希望能夠推動我國國有企業(yè)用工環(huán)境的優(yōu)化，使國有企業(yè)獲得更加健康的發(fā)展。（剩余4846字）