基于SWOT分析國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略建議

——以賀州A集團為例

摘要：文章通過對國有企業(yè)整體戰(zhàn)略環(huán)境及現(xiàn)狀的剖析，運用SWOT分析法，分析A集團在市場競爭中面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅，并提出適合A集團的發(fā)展戰(zhàn)略。文章對A集團發(fā)展戰(zhàn)略的分析研究，可以為探索國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供理論參考，為同類型國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策提供借鑒。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；SWOT分析；轉(zhuǎn)型升級；發(fā)展戰(zhàn)略

作為賀州市屬國有獨資四大企業(yè)之一的A集團公司，在國有經(jīng)濟高速高質(zhì)量發(fā)展新常態(tài)背景下要實現(xiàn)做強做優(yōu)做大的發(fā)展目標(biāo)，必須精準(zhǔn)定位自身的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅。（剩余7620字）