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摘要:隨著企業(yè)面臨著愈發(fā)復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)是企業(yè)開展內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要依據(jù),但當(dāng)前財(cái)務(wù)審計(jì)已經(jīng)不能完全滿足企業(yè)長期發(fā)展需要,財(cái)務(wù)審計(jì)向效益審計(jì)延伸成為企業(yè)提升整體績效的重要途徑。文章首先明確了財(cái)務(wù)審計(jì)與效益審計(jì)的差異與聯(lián)系,在闡明企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)向效益審計(jì)延伸必要性的基礎(chǔ)上,深入剖析了企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)向效益審計(jì)延伸的障礙,并針對(duì)性地提出了企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)向效益審計(jì)延伸的策略,為企業(yè)開展相關(guān)工作提供參考。(剩余8199字)
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