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摘要:步入新時期,企業(yè)運營和發(fā)展容易受到多重因素的影響和制約,為了確保發(fā)展的質(zhì)量及安全性,企業(yè)要不斷提升管理能力來應(yīng)對日漸變化的內(nèi)部和外部環(huán)境。企業(yè)成本核算與績效管理可以優(yōu)化企業(yè)運營方式、實現(xiàn)高效發(fā)展。為了保障企業(yè)成本核算及績效考核的作用得到充分發(fā)揮,企業(yè)要對現(xiàn)有的管理情況展開深入地分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題并予以解決,目的在于切實提高成本核算的質(zhì)量、提高績效管理的覆蓋面。(剩余5664字)
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加強(qiáng)成本核算 完善績效管理
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