高校財(cái)務(wù)管理中的成本控制策略研究

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高校的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)包括日常教學(xué)經(jīng)費(fèi)的籌集和分配、預(yù)算編制和管理、專項(xiàng)資金的特殊管理方法、資產(chǎn)調(diào)查、財(cái)務(wù)報(bào)告分析等。財(cái)務(wù)管理作為高校管理體系的重要組成部分，是一項(xiàng)非常重要的工作。目前，我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理在資金籌措、預(yù)算編制、會(huì)計(jì)核算等方面取得了一定的成果，但仍存在一些問題。一方面，部分高校對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠，缺乏有效的成本控制意識(shí)；另一方面，部分高校財(cái)務(wù)管理制度不完善，缺乏有效的成本控制措施。（剩余3714字）