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摘要: 基于壓力轉(zhuǎn)換理論,本文以2014年中國私營企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)庫中1 884個私營企業(yè)家為樣本,構(gòu)建了私營企業(yè)家外部風(fēng)險感知對企業(yè)社會責(zé)任的影響模型,并探討了企業(yè)家使命感召的中介作用以及黨員身份、基層經(jīng)歷的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果表明:私營企業(yè)家外部風(fēng)險感知負向影響使命感召,進而減少了企業(yè)履行的社會責(zé)任;黨員身份減弱了外部風(fēng)險感知與使命感召的負相關(guān)關(guān)系;當(dāng)企業(yè)家同時具有黨員身份和基層經(jīng)歷時,外部風(fēng)險感知正向影響使命感召,進而增加企業(yè)履行的社會責(zé)任。(剩余23282字)
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“迎難而上”還是“知難而退”:私營企業(yè)家外部風(fēng)險感知對企業(yè)社會責(zé)任的影響
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