試析基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣存在問題及其對策

摘要：我國的基層農(nóng)業(yè)推廣存在較多問題，如職能管理不完善，應(yīng)完善推廣機(jī)構(gòu)的職能定位；人力資源管理不完善，應(yīng)加強(qiáng)績效考核與激勵機(jī)制；推廣人員的綜合素質(zhì)偏低，應(yīng)加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)；推廣經(jīng)費(fèi)缺失，應(yīng)加大這部分投資。通過以上四方面解決基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣問題。

關(guān)鍵詞：基層；農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣；問題；對策

1 基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中存在的問題

1.1 推廣職能管理不完善

目前我國在基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作方面存在較多的質(zhì)量問題，而最明顯的問題是職能管理不完善，因?yàn)榛鶎拥男姓芾頇C(jī)構(gòu)以及推廣技術(shù)機(jī)構(gòu)在具體的責(zé)任確定機(jī)制方面存在模糊不清的情況，職能劃分也不清晰，所以，部門與部門之間很難高效地開展管理工作，經(jīng)常出現(xiàn)職能交叉以及混亂的行為，這將直接導(dǎo)致管理效益率低下管理成本提高，有部分農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)甚至還身兼數(shù)職，在負(fù)責(zé)行政職能的同時，原本的職能屬性卻越來越偏離。（剩余2528字）