探索實踐“五定”機(jī)制　推動基層經(jīng)常性工作末端落實

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近年來，龍巖支隊針對基層經(jīng)常性工作不經(jīng)常、精細(xì)化管理不精細(xì)等問題，在基層大中隊建立定人、定位、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限、定責(zé)任的“五定”機(jī)制，確保了基層抓落實具體到每個人頭、每件事，推動形成了“我的工作我盡責(zé)、我的崗位請放心”的生動局面，有力促進(jìn)了基層各項工作落地見效。

定 人

基層工作千頭萬緒、日復(fù)一日，每項工作都得有人抓、有人管，只有把工作科學(xué)合理地分配好，才能做到人得其事、事得其人，人盡其才、才盡其用。（剩余2426字）