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在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必須不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,包括優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降本增效等。通過開展業(yè)財(cái)融合,將財(cái)務(wù)思維貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程,不僅能幫助業(yè)務(wù)部門優(yōu)化流程,還能讓財(cái)務(wù)人員深入?yún)⑴c企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和決策制定,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)連通融合,使企業(yè)整體利益最大化。但在實(shí)際實(shí)施過程中,往往會(huì)遇到一些困境,本文將重點(diǎn)圍繞研發(fā)企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理實(shí)施現(xiàn)狀和困境以及應(yīng)對(duì)策略開展研究。(剩余4726字)
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業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的困境與探索
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