人工智能應(yīng)用對(duì)員工創(chuàng)新的雙刃劍影響研究
——有調(diào)節(jié)的雙中介模型
[摘要]當(dāng)前,人工智能技術(shù)蓬勃發(fā)展,為員工創(chuàng)新帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)?;谫Y源保存理論和AMO模型,深入探討人工智能應(yīng)用對(duì)員工創(chuàng)新的“雙刃劍”效應(yīng)。通過(guò)對(duì)人工智能應(yīng)用較為廣泛的典型行業(yè)如制造業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)、信息技術(shù)業(yè)等行業(yè)的419份員工問(wèn)卷進(jìn)行實(shí)證分析,結(jié)論如下:人工智能應(yīng)用對(duì)員工創(chuàng)新具有雙刃劍效應(yīng),兼具積極影響路徑和消極影響路徑;在積極路徑中,人工智能應(yīng)用通過(guò)員工工作繁榮感的中介作用激發(fā)其創(chuàng)新行為,相反,在消極路徑中,人工智能應(yīng)用通過(guò)員工的工作不安全感的中介作用抑制其創(chuàng)新行為;進(jìn)而,發(fā)現(xiàn)冗余性技能在積極中介路徑和消極中介路徑中起到差異化調(diào)節(jié)作用,弱化了工作繁榮感作為中介的積極影響,緩解了工作不安全感作為中介的消極影響,即存在有調(diào)節(jié)的雙重中介效應(yīng)。(剩余14841字)
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- 現(xiàn)代管理科學(xué)
- 2025年02期
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