新形勢(shì)下基層治理現(xiàn)代化發(fā)展對(duì)策研究

——以山東省諸城市百尺河鎮(zhèn)為例

摘要：基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分。當(dāng)前，基層治理仍存在干部隊(duì)伍建設(shè)乏力、政策傳達(dá)執(zhí)行疲軟、事務(wù)辦理落實(shí)繁雜等現(xiàn)實(shí)問題，導(dǎo)致基層治理成效打折扣等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。本文以山東省諸城市百尺河鎮(zhèn)為例，深入剖析“一網(wǎng)三提四聯(lián)”網(wǎng)格責(zé)任制治理服務(wù)模式，圍繞精準(zhǔn)劃分網(wǎng)格、明確責(zé)任主體、制定工作清單、智慧平臺(tái)賦能、干部包靠聯(lián)動(dòng)和健全考評(píng)機(jī)制等典型做法進(jìn)行系統(tǒng)分析，以期為基層實(shí)施并完善網(wǎng)格化管理提供決策參考。（剩余7919字）