企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈的協(xié)同管理與優(yōu)化策略探究

隨著數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理模式正經(jīng)歷深刻變革，從傳統(tǒng)線性模式向網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向轉(zhuǎn)型

隨著數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理模式正經(jīng)歷深刻變革，從傳統(tǒng)線性模式向網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向轉(zhuǎn)型。當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、人才儲(chǔ)備不足等多重障礙。應(yīng)構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、完善數(shù)據(jù)治理機(jī)制、建立數(shù)字化人才培養(yǎng)體系等，通過數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)和管理創(chuàng)新，有效促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同效率與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升。（剩余2505字）