一體推進“四具備工程”構(gòu)建縱橫貫通的全面風(fēng)險管理體系

——扁平化管理架構(gòu)下的全面風(fēng)險管理實踐與思考

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統(tǒng)籌發(fā)展與安全，以高質(zhì)量風(fēng)控服務(wù)于高質(zhì)量發(fā)展是金融工作的根本要求。近年來，中國工商銀行青海省分行堅決貫徹總行黨委決策部署，全面對標(biāo)總行全面風(fēng)險管理目標(biāo)要求，深化“五個一本賬”管理，堅持“四管齊下”，按照“主動防、智能控、全面管”的管理路徑，注重結(jié)合青海工行扁平化架構(gòu)實際，堅持問題導(dǎo)向，組織實施分行“理念+組織+能力+執(zhí)行”一體推進的全面風(fēng)險管理“四具備工程”，初步構(gòu)建起縱橫貫通的全面風(fēng)險治理體系，實現(xiàn)全行各類風(fēng)險總體可控。（剩余4067字）