第二項利潤

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人工智能工具的廣泛應(yīng)用，讓企業(yè)不得不面對更殘酷現(xiàn)實：如何重新理解組織、重新認(rèn)識人力。

新的挑戰(zhàn)接踵而至：技術(shù)迭代的速度遠超員工適應(yīng)的速度，企業(yè)要跟進嗎？年輕、充滿活力但經(jīng)驗尚淺的求職者不斷涌入，企業(yè)要換人嗎？商業(yè)環(huán)境變幻莫測，員工經(jīng)驗?zāi)芰ζヅ洳簧?，企業(yè)要重新培訓(xùn)嗎？產(chǎn)品滯銷、渠道不通，組織開始臃腫，企業(yè)只能裁員嗎？

時至今日，許多管理者仍舊把人力當(dāng)作消耗性資源，納入企業(yè)成本核算體系。（剩余16198字）